Αγαπητοί συνδημότες,

Το 2008 ήταν μια ακόμη χρονιά κατά τη διάρκεια της οποίας οι προσπάθειές μας επικεντρώθηκαν στην απαλλαγή νοοτροπιών και πρακτικών του παρελθόντος που ήταν βαθιά ριζωμένες στο Δήμο μας για δεκαετίες. Πρόκειται για αυτές τις νοοτροπίες που για μας, από την πρώτη στιγμή αποτέλεσαν αντικείμενο σοβαρού προβληματισμού, ενώ για τους υπεύθυνους της κατάστασης που παραλάβαμε το Δήμο μας, αποτέλεσαν ένα εύκολο αντιπολιτευτικό μοτίβο, καθώς όλοι περίμεναν να γυρίσουμε τη σελίδα από την πρώτη κιόλας χρονιά.

Σας ρωτώ ευθέως, και αυτό το ερώτημα αφορά όχι μόνο σύσωμη την αντιπολίτευση αλλά και όλους τους δημότες: Αλήθεια, φίλες και φίλοι, περιμένετε από τον Ιανουάριο του 2007 μέχρι τον Δεκέμβριο του 2008 να ολοκληρώσουμε το έργο μας; Περιμένετε να γυρίσουμε μέσα σε δύο χρόνια αυτή την περιβότητη σελίδα, που καμία δημοτική αρχή δεν τόλμησε να γυρίσει για δεκαετίες;

Η προσπάθεια για να πετύχουμε τους στόχους μας, κυρίες και κύριοι, απαιτεί χρόνο και σε καμία περίπτωση δεν ολοκληρώνεται σε μια διετία. Σας διαβεβαιώνω, όμως, ότι έχουμε διανύσει πολύ μεγάλη απόσταση προς την σωστή κατεύθυνση. Τα λέω όλα αυτά για να προλάβω σήμερα στείρες αντιπαραθέσεις και πλεονάσματα δημαγωγίας, αλλά και για να βάλω τα πράγματα στη σωστή τους διάσταση.

Αλλά ας μη γυρίζουμε πίσω στο παρελθόν, γιατί αυτό τιμωρήθηκε από την ψήφο των δημοτών οριστικά και αμετάκλητα. Ας δούμε τι κάνουμε εμείς σήμερα. Αυτό που έχουμε σίγουρα πετύχει είναι ότι έχουμε καταφέρει και κάνουμε γοργά βήματα προς την ανάπτυξη, λαμβάνοντας μέτρα που άλλα φάνηκαν και άλλα θα φανούν στην πορεία, προκειμένου να εξουδετερώσουμε την υστέρηση στην οποία βρισκόταν η πόλη μας.

Στη διοίκηση, για παράδειγμα έχουμε καταφέρει να εξυπηρετούμε τις ανάγκες του δημότη πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά ενώ διαχειριζόμαστε καλύτερα τους πόρους και οργανώνουμε με πιο σωστό τρόπο τα οικονομικά μας. Το χρηματικό υπόλοιπο του Δήμου μας στο τέλος του 2008 ήταν περίπου 3 εκ. ευρώ, ενώ σήμερα το ποσό αυτό ξεπερνά τα 7 εκ. ευρώ. Φέραμε εις πέρας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το επιχειρησιακό πρόγραμμα που είναι ο μοχλός προόδου και ανάπτυξης για το Δήμο μας. Ήταν ένα από τα καλύτερα επιχειρησιακά προγράμματα που καταρτίστηκαν στη χώρα, και νιώθουμε πολύ υπερήφανοι γι’ αυτό. Καταρτίσαμε προϋπολογισμό ύψους 49,2 εκ. ευρώ, ο οποίος υλοποιήθηκε σε ποσοστό 78% περίπου.

Στην καθημερινότητα, ήδη το τοπίο αλλάζει με μια πόλη πιο καθαρή, με αποκομιδή σκουπιδιών σε 7ήμερη βάση, με οδοκαθαριστές στους δρόμους, με περισσότερη ανακύκλωση (αύξηση 1000% με σύγχρονο στόλο τεσσάρων απορριμματοφόρων) χάριν και της εκστρατείας μου στα σχολεία πέρσι, με την καθιέρωση της ημέρας περιβάλλοντος, με τη φύτευση περισσότερων από 600 δέντρα, με λιγότερα εγκαταλελειμμένα αυτοκίνητα. Και θα αλλάξει περισσότερο αν όλοι μας προσπαθήσουμε λίγο παραπάνω.

Στα έργα, είμαστε δραστήριοι και αξιοποιούμε με ορθολογικό τρόπο και διαφάνεια τους πόρους, ώστε να ανοίγουμε και να κλείνουμε κύκλους έργων υποδομής και βελτίωσης της καθημερινότητας (ανάπλαση περιοχών, κατασκευή πεζοδρόμων, βελτίωση ηλεκτροφωτισμού, συντηρήσεις σχολείων κλπ).

Αλλά δεν λέμε όχι και σε μεγαλύτερα έργα για τα οποία θα είμαστε σε θέση σύντομα να μιλήσουμε, καθώς αυτά απαιτούν πιο χρονοβόρες διαδικασίες και σχεδιασμούς, που όμως έχουν δρομολογηθεί. Όμως σήμερα δεν θα μπω στον πειρασμό να μιλήσω για τα πιο σημαντικά έργα, θέλοντας να σεβαστώ την τήρηση της χρονιάς αναφοράς που είναι το 2008.

Αλλά και το κοινωνικό μας πρόσωπο έλαμψε κυρίως δια της αποφάσεώς μας να μειώσουμε τα δημοτικά τέλη σε ποσοστό 50% σε κατοίκους - δημότες του Αγίου Δημητρίου απόρους, άτομα με αναπηρίες και πολύτεκνους. Με το μέτρο αυτό ανακουφίζεται μια σημαντική πληθυσμιακή ομάδα του Δήμου μας που το έχει απόλυτη ανάγκη.

Δημιουργήσαμε τον 6ο Παιδικό Σταθμό δυναμικότητας 85 παιδιών.

Μπήκαμε δυναμικά στη νέα ψηφιακή εποχή με τη νέα διαδυκτιακή πύλη του Δήμου και το GIS.

Ας δούμε, όμως, τα πεπραγμένα του 2008 αναλυτικά:

Κυρίες και κύριοι,

Παρουσιάζοντας τα πεπραγμένα των 12 αυτών μηνών του 2008 θα αναφερθώ συνοπτικά στα εξής:

ΔΙΟΙΚΗΣΗ & ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

• Το Δημοτικό μας Συμβούλιο συνέχισε να είναι δραστήριο και το 2008 και έτσι πήρε 496 αποφάσεις (523 το 2007) ενώ η Δημαρχιακή Επιτροπή 547 αποφάσεις (549 το 2007). Συνολικά το Δημοτικό Συμβούλιο και η Δημαρχιακή Επιτροπή έλαβαν 1043 αποφάσεις (1072 το 2007), γεγονός που δηλώνει την έντονη δραστηριότητα του Δήμου μας.

• Επίσης, το 2008 πρωτοκολλήθηκαν 40.709 έγγραφα. Από αυτά το 70% για την άμεση εξυπηρέτηση των δημοτών μέσω αιτήσεων, το 10% για διεκπαιρέωση υποθέσεων δημοτών και το 20% από άλλες δημόσιες υπηρεσίες.

• Η κατάρτιση του προϋπολογισμού του δήμου έγινε στο συμβατό χρόνο και συμπεριέλαβε το ψηφισθέν επιχειρησιακό πρόγραμμα και κυμάνθηκε μαζί με τις αναμορφώσεις στο ύψος των 49.252.000 ευρώ. Η εκτέλεση του προϋπολογισμού αφαιρουμένων των δανείων (11.322.000 ευρώ) – διαμορφωθέν ύψος προϋπολογισμού 37.930.000 ευρώ – εκτελέσθηκε σε ποσοστό 78,23%.

• Τα έσοδα ανά κατηγορία είναι τα εξής:

Τακτικά έσοδα 24.896.276,54 ευρώ.

Έκτακτα ανειδίκευτα 816.119 ευρώ.

Έκτακτα ειδικευμένα 3.957.901,51 ευρώ.

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ 29.670.297,05 ευρώ.

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ 26.640.220,22 ευρώ.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΤΟΥΣ 2008

• Τα έσοδα αυξήθηκαν σε σχέση με το 2007 κατά 3,82%.

• Ως προς τα έξοδα, εκτελέσθηκαν όλες οι υποχρεωτικές δαπάνες, χρεολύσια δανείων, εισφορά στον Ενιαίο σύνδεσμο, επιχορηγήσεις Νομικών προσώπων, συμμετοχή σε διαδημοτικές επιχειρήσεις, σχολικές επιτροπές.

• Χορηγήθηκαν προαιρετικές επιχορηγήσεις σε συλλόγους (πολιτιστικούς, αθλητικούς, εκκλησίες, άπορους δημότες) με ποσό 101.000 ευρώ.

• Εκτελέσθηκαν όλες οι προγραμματικές συμβάσεις.

• Το ποσό που διατέθηκε στο τεχνικό πρόγραμμα ανέρχεται σε 4.485.811,78 ευρώ (μαζί και οι οφειλές ΠΟΕ).

• Τα έργα ανά κατηγορία (σε ευρώ):

1. Αποχέτευση, όμβρια 518.881,74

2. Δαπάνες κατασκευής μονίμων εγκαταστάσεων 724.016,58

3. Δαπάνες κατασκευής κοινόχρηστων χώρων 1.594.993,04

4. Συντηρήσεις μονίμων εγκαταστάσεων 1.106.247,44

5. Μελέτες 192.694.72

• Ποσοστό χρηματοδότησης έργων (σε ευρώ):

1. Τακτικά έσοδα 1.873.712,61

2. Χρηματοδοτούμενα (ΣΑΤΑ, ΘΗΣΕΑΣ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΣΧΟΛΕΙΩΝ) 2.612.099,17.

• Καθορίσαμε με συνέπεια την αύξηση του 2,7% στα ανταποδοτικά τέλη που ήταν μια αύξηση σαφώς χαμηλότερη του πληθωρισμού και τη μηδενική αύξηση του δημοτικού φόρου. Η αύξηση αυτή αποτυπώνει όσο το δυνατόν καλύτερα τα στοιχεία που αφορούν το κόστος της Υπηρεσίας Καθαριότητας, με προϋπόθεση την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού αλλά και του μηχανολογικού εξοπλισμού.

• Η παραγωγικότητα του ΚΕΠ Αγίου Δημητρίου αυξάνεται καθημερινά με αποτέλεσμα να εξυπηρετούνται όλο και περισσότεροι πολίτες που απευθύνονται για τη διεκπεραίωση πιστοποιημένων διοικητικών υποθέσεών τους. Σύμφωνα με τα στοχεία μας κατά το έτος 2008 διεκπεραιώθηκαν περίπου 14000 υποθέσεις.

• Οι συνεχόμενες αναθέσεις αρμοδιοτήτων στα ΚΕΠ σε σχέση με την προσέλευση πολιτών στο ΚΕΠ δημιούργησε την ανάγκη για παράρτημα σε περιοχή του Δήμου.

• Ο Δήμος Αγίου Δημητρίου έγινε κοινωνός της πληροφορίας και εισήλθε δυναμικά στη νέα ψηφιακή εποχή. Η διαδικτυακή πύλη του Δήμου μας, που είναι διαθέσιμη από το περσινό καλοκαίρι και ήδη απολαμβάνουμε τα πρώτα οφέλη της, είναι μια προσπάθεια να δώσουμε το δικό μας στίγμα στο διαδίκτυο με κεντρική μας φιλοσοφία την ανθρωποκεντρική προσέγγιση του δημότη. Στο καινούριο portal οι ενδιαφερόμενοι – δημότες, κάτοικοι, επιχειρήσεις και επισκέπτες – λαμβάνουν πληροφορίες για λειτουργικά θέματα του Δήμου και μαθαίνουν τα νέα της τοπικής κοινωνίας του Αγίου Δημητρίου.

• Το GIS είναι ένα πρόγραμμα που μπήκε στη ζωή μας για να αλλάξει τα δεδομένα σημαντικών τομέων του Δήμου και των δημοτών. Πρόκειται για ένα σύστημα που αποτελεί μια ολοκληρωμένη λύση για την οργάνωση των πληροφοριών, τη γρήγορη και εύκολη ανάκτησή τους, καθιστώντας έτσι άμεση την εξυπηρέτηση των πολιτών.

• Το 2008 καταρτίσαμε το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου για τα έτη 2007 – 2010, μέσα από το οποίο αρχίζει να προβάλει ο Άγιος Δημήτριος του αύριο που οραματιζόμαστε όλοι μας με ευθύνη για τις γενιές που έρχονται. Η υλοποίηση του Σχεδίου Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου μας είναι εκείνη που θα μας επιτρέψει να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις και τα μεγάλα προβλήματα της κοινωνίας μας. Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου μας ήταν ένα από τα οκτώ καλύτερα σε πανελλαδικό επίπεδο, και για το λόγο αυτό επιλέχθηκε σε σχετικό σεμινάριο του ΥΠΕΣΔΑ. Αφορά όχι μόνο στις υποδομές που θα βελτιωθούν και στις τοπικές επενδύσεις που θα υλοποιηθούν, αλλά και στον εκσυγχρονισμό της υφιστάμενης οργάνωσης και λειτουργίας του Δήμου, στο πλαίσιο του γενικότερου περιβάλλοντος στο οποίο δρά, μεριμνώντας για τη διαρκή βελτίωση των όρων διαβίωσης των πολιτών και την παροχή σε αυτούς αναβαθμισμένων ποιοτικά δημοτικών υπηρεσιών. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να δώσω τα θερμά μου συγχαρητήρια στη διεπιστημονική ομάδα κατάρτισης του επιχειρησιακού προγράμματος και ιδιαίτερα στο πρόεδρο αυτής και πρώην αντιδήμαρχο κ. Γεώργιο Σταματόπουλο.

• Οι βασικοί στρατηγικοί άξονες του Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι οι εξής:

1. Πρώτος άξονας: Ανάπτυξη Οικιστικού Περιβάλλοντος & Τεχνικές Υποδομές. Στόχος του πρώτου άξονα είναι η ισόρροπη και σταδιακή ανάπτυξη του οικιστικού περιβάλλοντος της πόλης του Αγίου Δημητρίου και η διαρκής βελτίωση των τεχνικών της υποδομών.

2. Δεύτερος άξονας: Προώθηση Παιδείας, Πολιτισμού & Αθλητισμού. Στόχος του δεύτερου άξονα είναι η ισόρροπη και στοχευμένη προώθηση της παιδείας, του αθλητισμού και του πολιτισμού αλλά και της ιδέας του εθελοντισμού στους κατοίκους της πόλης του Αγίου Δημητρίου.

3. Τρίτος άξονας: Ανάπτυξη Κοινωνικών Πολιτικών Υγείας & Πρόνοιας. Στόχος του τρίτου άξονα είναι η ισόρροπη και στοχευμένη ανάπτυξη πολιτικών και δράσεων κοινωνικής πρόνοιας και οι οποίες καταρχάς θα απευθύνονται στις ευπαθείς ομάδες πληθυσμού που κατοικούν στην πόλη του Αγίου Δημητρίου.

4. Τέταρτος άξονας: Βελτίωση σχέσης ΟΤΑ με πολίτες και τοπικούς φορείς, ανάπτυξη τοπικής οικονομίας & απασχόλησης. Στόχος του τέταρτου άξονα είναι η ισόρροπη και στοχευμένη ανάπτυξη και ο εκσυγχρονισμός τόσο των δομών εσωτερικής λειτουργίας των υπηρεσιών του Δήμου, όσο και της δημιουργίας καναλιών αμφίδρομης επικοινωνίας μεταξύ του Δήμου και των δημοτών αλλά και όλων των κοινωνικών φορέων και εταίρων της πόλης του Αγίου Δημητρίου.

5. Πέμπτος άξονας: Ανάπτυξη Φυσικού Περιβάλλοντος & Καθαριότητα πόλης. Στόχος του πέμπτου άξονα είναι η ισόρροπη και στοχευμένη προστασία και ανάπτυξη του φυσικού περιβάλλοντος της πολης, με ιδιαίτερη έμφαση στην εφαρμογή εξειδικευμένων μέτρων προστασίας και αναδειξης του ρέματος Πικροδάφνης, του πάρκου του Ασυρμάτου και άλλων χώρων, αλλά και η βελτίωση των όρων καθαριότητας της πόλης.

ΤΕΧΝΙΚΑ ΕΡΓΑ

Όσον αφορά στα τεχνικά έργα, θα ήθελα να αναφερθώ σε αυτό που ακούγεται συχνά από την αντιπολίτευση, ότι τα περισσότερα έργα είναι συνέχεια της προηγούμενης δημοτικής αρχής. Πράγματι, η διοίκηση έχει συνέχεια και πολλά από τα έργα της πόλης μας είναι συνεχιζόμενα. Αυτό που δεν έχει καταλάβει, ή δεν θέλει να καταλάβει η αντιπολίτευση, είναι η βούλησή μας να περάσουμε από τη φάση του σχεδιασμού στο χαρτί (που παραλάβαμε από την προηγούμενη δημοτική αρχή), στη φάση της υλοποίησης (που πραγματοποιούμε εμείς σήμερα).

Έργα που ολοκληρώθηκαν ή βρίσκονταν σε εξέλιξη εως την 31η Δεκεμβρίου 2008 και ο βαθμός υλοποίησής τους (και σε σχέση με το 2007) έχουν ως εξής:

ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ

• Η φιλοσοφία μας είναι καθαρή πόλη με οικολογική ευαισθησία.

• Προσπαθώντας να δημιουργήσουμε ευέλικτα σχήματα, μειώσαμε τα προγράμματα από 18 σε 17 και έπειτα σε 16. Ο στόχος είναι μακροπρόθεσμα να μειωθούν ακόμη περισσότερο. Με τη μείωση των πληρωμάτων καταφέραμε να δημιουργήσουμε ένα πλεόνασμα πληρωμάτων, τα οποία τα χρησιμοποιήσαμε Σάββατα. Συγκεκριμένα αυξήσαμε σε 3 τα πληρώματα που βγαίνουν Σάββατα με αποτέλεσμα οι κεντρικές αρτηρίες του δήμου μας επί 7 ημέρες την εβδομάδα να παρουσιάζουν μια εικόνα χωρίς σκουπίδια.

• Με το διαγωνισμό του 2008 προμηθευτήκαμε άλλους 220 κάδους, ενώ υπολείπεται άλλος ένας διαγωνισμός για την προμήθεια άλλων 500 περίπου κάδων. Με την προμήθεια των κάδων αλλά ταυτόχρονα και την ανακατασκευή των παλαιών προχωρήσαμε στην υλοποίηση του σχεδίου μας που ήταν η διασπορά του σκουπιδιού. Αν παρατηρούσε κανείς την εικόνα της πόλης μας θα έβλεπε σημεία συσώρρευσης σκουπιδιού, σημεία που αποτελούσαν εστία μολύνσεως. Σήμερα με την επεμβαση της υπηρεσίας μας αυτά τα σημεία έχουν μειωθεί και σύντομα θα εξαλειφθούν.

• Η αποκομιδή του σκουπιδιού έγινε σε 7ήμερη βάση, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις που έχουμε θέσει για μια πόλη καθαρή.

• Ένα ακόμη μεγάλο πρόβλημα που οφείλεται στις αρκετές μικρές βιοτεχνικές επιχειρήσεις, αλλά και στα νοικοκυριά, είναι τα ογκώδη απορρίμματα. Ο μέσος χρόνος αποκομιδής της σαβούρας από 3-4 ημέρες μειώθηκε το 2008 στις 2 ημέρες.

• Με την αγορά και προμήθεια της ανοικτής καρότσας container περιορίσαμε τα δρομολόγια προς τη χωματερή.

• Η αποκομιδή μπαζών γίνεται από ειδικά συνεργεία δύο φορές την εβδομάδα. Το μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε είναι οι ασυνείδητοι πολίτες που κρυφά τα βράδια εναποθέτουν μπάζα σε απόμερα μέρη.

• Διαθέτουμε ειδικό συνεργείο για την περισυλλογή κλαδιών, το οποίο λειτουργεί 6 ημέρες την εβδομάδα (όλες τις ημέρες πλην Σαββάτου). Ετησίως συλλέξαμε περισσότερους από 450 τόνους κλαδιά. Σύνοντομα παραλαμβάνουμε τράκτορα και container με τη δυνατότητα να διαχειριζόμαστε ακόμη καλύτερα τα ογκώδη αντικείμενα, τα μπάζα και κλαδιά.

• Σημαντικό στοιχείο στην πρόθεσή μας να έχουμε καθαρή πόλη είναι ο οδοκαθαρισμός. Με το υπάρχον προσωπικό δεν μπορέσαμε να διαθέσουμε καθημερινά σε κάθε δρόμο οδοκαθαρισμό. Αντιμετωπίσαμε αυτό το πρόβλημα με την πολιτική των σαρώθρων. Προμηθευτήκαμε ένα σάρωθρο και βρίσκεται σε εξέλιξη διαγωνισμός για άλλο ένα. Έτσι, καλύπτουμε αυτή τη στιγμή την πόλη μας με 2 σάρωθρα σε 2 τομείς.

• Όπως γνωρίζετε υπάρχουν σημεία στην πολη μας όπου εναποθέτονται ειδικά απόβλητα, τα οποία είναι επικίνδυνα για όποιον έρθει σε επαφή με αυτά. Η υπηρεσία μας έχει προμηθευτεί ειδικούς κάδους διαφορετικού χρώματος και αντοχής από τους υπόλοιπους και ξεκινάει την τοποθέτησή τους όπου κρίνεται απαραίτητο.

• Με την προσθήκη ενός δορυφορικου (piaggio) απορριμματοφόρου χωρητικότητας 1 τόνου, καταφέραμε να απεγκλωβίσουμε μικρά στενά από το γεγονός ότι δεν μπορούσε να γίνει αποκομιδή. Έχοντας εντάξει στο πρόγραμμα περισσότερους από 200 κάδους, καταφέραμε να μπούμε ακόμη και στο πιο μικρό στενό.

• Ψηφίσθηκε και κυκλοφόρησε ο Κανονισμός Καθαριότητας, μαζί με ενημερωτικό υλικό, που αφορά ότι έχει σχέση με την καθαριότητα, με το κέντρο άμεσης επέμβασης (πενταψήφιος αριθμός), ευελπιστώντας πως με την καμπάνια ενημέρωσης θα πετύχουμε ακόμη καλύτερη συνεργασία με τους κατοίκους της πόλης μας.

• Στο Μηχανολογικό τομέα, το σκεπτικό μας είναι όσο το δυνατόν περισσότερες ζημιές να επισκευάζονται στο συνεργείο του δήμου. Για να επιτευχθεί αυτό χρειάζονται δύο προϋποθέσεις: Υποδομές και αποθηκευτικός χώρος. Προς αυτή την κατεύθυνση κινήθηκε το μηχανολογικό τμήμα το 2008.

• Προχωρήσαμε στη βελτίωση των αποθηκευτικών χώρων, ενώ παράλληλα εξοπλιστήκαμε με νέα εργαλεία ώστε και κάποιες επιπλέον εργασίες να διεκπεραιώνονται στο συνεργείο μας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα οι επισκευές φρένων. Σε εξέλιξη βρίσκεται η ολοκήρωση των αποθηκευτικών χώρων, εξέλιξη που θα αποφέρει σημαντικά οφέλη στο δήμο μας, καθώς θα υπάρξει καλύτερος έλεγχος και εικόνα.

• Με την προσθήκη του νέου μόνιμου προσωπικού στο Μηχανολογικό, είμαστε σε θέση να αναλάβουμε και άλλες εργασίες όπως π.χ. ηλεκτροσυγκολήσεις. Επίσης στα σχέδιά μας είναι να προχωρήσουμε σε κατάρτιση βιβλίου αυτοκινήτων που θα είναι συνοδευτικό σε κάθε εργασία συντήρησης.

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ

• Ειδική αναφορά πρέπει να κάνουμε στην ανακύκλωση. Ο σχεδιασμός και ο στόχος μας είναι μέσα σε μια πενταετία να ανακυκλώνουμε το 50% του συνόλου των απορριμμάτων μας. Το 2008 ανακυκλώσαμε περίπου 460 τόνους, που αποτελεί το 19% του συνόλου των απορριμμάτων, έχοντας πετύχει μια αύξηση πάνω από 1000% μέσα σε μια τριετία.

• Με κανούργιο στόλο (την προσθήκη τρίτου απορριμματοφόρου από την εταιρία ανακύκλωσης) καθώς και την προσθήκη ακόμη ενός απορριμματοφόρου (υγραερίου) από τα 2 που παραλάβαμε, διαθέτουμε ένα σύγχρονο στόλο 4 απορριμματοφόρων για την αποκομιδή της ανακύκλωσης.

• Συμμετείχαμε στο πρόγραμμα «Κομποστοποίηση» ευαισθητοποιώντας τους δημότες και μοιράζοντας 25 κάδους κομποστοποίησης για συμμετοχή των κατοίκων στο πιλοτικό πρόγραμμα.

ΠΡΑΣΙΝΟ

• Φροντίσαμε και συντηρήσαμε τις πλατείες και τις παιδικές χαρές του δήμου (προχωρήσαμε στην τοποθέτηση νέων παιδικών οργάνων).

• Φυτεύθηκαν περισσότερα από 600 δέντρα.

• Καθιερώθηκε ο θεσμός “Ένα δέντρο για κάθε νεογέννητο του δήμου μας”.

• Συμμετείχαμε με μεγάλη επιτυχία στην έκθεση για το φυσικό αέριο στο Γκάζι.

• Καθιερώσαμε την ημέρα περιβάλλοντος.

• Πολλαπλασιάσαμε τα σημεία που τοποθετήσαμε αυτόματο ποτισμό.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΜΕΡΙΜΝΑ & ΥΓΕΙΑ

• Ιδιαίτερα σημαντικό είναι το έργο που επιτελεί μέσα από τα πολυάριθμα προγράμματά του το Τμήμα Υγείας και Πρόνοιας την τελευταία διετία και το οποίο αισιοδοξεί να αναδείξει ακόμα πιο αποτελεσματικά στο μέλλον.

• Η δημοτική αρχή έχοντας χρέος να λαμβάνει τα μηνύματα των δημοτών και να προσπαθεί με όλους τους τρόπους να απαλύνει τα καθημερινά προβλήματά τους και να εξασφαλίζει καλύτερη και πιο αξιοπρεπή διαβίωση, προχώρησε στη μείωση των δημοτικών τελών κατά 50% σε κατοίκους δημότες του Αγίου Δημητρίου απόρους, άτομα με αναπηρίες και πολύτεκνους. Με το μέτρο αυτό ανακουφίζεται μια σημαντική πληθυσμιακή ομάδα του Δήμου μας που το έχει απόλυτη ανάγκη. Είναι η πρώτη φορά που ένα τέτοιο μέτρο λαμβάνεται στο δήμο μας που αποτελεί δέσμευση του προεκλογικού μας προγράμματος.

• Η κοινωνική μας ευαισθησία δε σταματά εδώ. Τον Απρίλιο δόθηκαν δωροεπιταγές και δωρεάν τρόφιμα σε 100 οικογένειες, καθώς και πασχαλινά γλυκίσματα σε όλα τα άπορα μέλη καθώς και στα 150 περίπου μέλη του Προγράμματος “Βοήθεια στο Σπίτι”. Επίσης, τον Δεκέμβριο δόθηκαν άλλες 100 δωροεπιταγές σε άπορους δημότες, μοιράστηκαν τρόφιμα σε 100 άπορες οικογένειες και 150 πρωτοχρονιάτικες πίτες σε συνεργασία με τη ΔΙΠΕΑ. Αξίζει να σημειωθεί και η λειτουργία φαρμακείου για όλους τους απόρους, ανασφάλιστους και μετανάστες.

• Πραγματοποιήθηκαν πολλές εκδηλώσεις της Κοινωνικής Υπηρεσίας, ιατρικές, θεατρικές και μουσικές εκδηλώσεις, συναυλίες με εκλεκτούς τραγουδιστές, εκδηλώσεις στα ΚΑΠΗ, εκδηλώσεις για το περιβάλλον, ιατρικές εξετάσεις (χοληστερίνη, υπέρταση, οστεοπόρωση, κάπνισμα), δύο αιμοδοσίες, επισκέψεις στα Δημοτικά ιατρεία καιστο φυσικοθεραπευτήριο, εκδρομές ψυχαγωγικές και επιμορφωτικού χαρακτήρα. Αξίζουν να αναφερθούν: Η ιατρική εκδήλωση της Κοινωνικής Υπηρεσίας με θέμα μαθησιακές δυσκολίες - Η μεγάλη αποκριάτικη εκδήλωση των ΚΑΠΗ 600 ατόμων, στο κλειστό του Αθλητικού Οργανισμού – Οι εκδηλώσεις για την 25η Μαρτίου με θέμα “Μνήμη ΄21” – Η ιατρική ημερίδα με θέμα “Άγχος των εξετάσεων και διατροφή” από την Κοινωνική Υπηρεσία – Η πανελλήνια διημερίδα για την Τρίτη Ηλικία με τη συμμετοχή 10 τουλάχιστον καθηγητών πανεπιστημίου, πολλών επαγγελματιών υγείας από όλη την Ελλάδα στην οποία ακούστηκαν αναλυτικά όλα τα θέματα που αφορούν στους ηλικιωμένους όπως υγεία, κίνηση, διατροφή, σεξουαλικότητα κλπ – Η ιατρική εκδήλωση για τη διατροφή με θέμα “ Επιστήμη και διατροφή του μέλλοντος” – Η συναυλία με προσκεκλημένο το μεγάλο τραγουδιστή Μιχάλη Βιολάρη – Η μεγάλη μουσική εκδήλωση με το κεντρικό συγκρότημα LANS σε συνεργασία με την ΕΚΕ – Η μεγάλη ημερίδα με την πανελλήνια Ένωση Κωφών Ελλάδος – Η μεγάλη Χριστουγεννιάτικη γιορτή για όλα τα μέλη όλων των ΚΑΠΗ στο κλειστό γήπεδο του Αθλητικού Οργανισμού (500 άτομα περίπου).

• Μετά από 15 χρόνια, επισκευάσαμε και βάψαμε τα κτήρια των ΚΑΠΗ. Η αίθουσα του υπογείου του 4ου ΚΑΠΗ μετατράπηκε σε αίθουσα πολλαπλών χρήσεων με χωρίσματα, κλιματισμό και εξαερισμό. Αγοράσαμε έπιπλα για τον εξωτερικό χώρο και αλλάξαμε τις ηλεκτρικές συσκευές στο 1ο ΚΑΠΗ.

• Καταφέραμε να μειώσουμε τα έξοδα ενοικίου στο 2ο ΚΑΠΗ όπου λειτουργούν δημοτικά ιατρεία και φυσικοθεραπευτήρια από 2100 ευρώ σε 1400 ευρώ.

• Ολοκληρώθηκαν οι προσλήψεις κοινωνικών λειτουργών, επισκεπτριών υγείας, μαίας, νοσηλευτών γιατρών (πνευμονολόγου, ορθοπεδικού, ουρολόγου, παθολόγου, καρδιολόγου, ΩΡΛ, παιδιάτρου, γυναικολόγου, κυτταρολόγου, παιδοψυχιάτρου, ψυχολόγου, ψυχιάτρου) που προσφέρουν δωρεάν τις υπηρεσίες τους σε απόρους, μετανάστες, ανασφάλιστους, ασφαλισμένους ΟΓΑ κλπ

• Πραγματοποιήθηκαν θαλάσσια μπάνια από την Κοινωνική Υπηρεσία εξυπηρετώντας 300 άτομα ημερησίως.

• Στο πλαίσιο του προγράμματος φιλοξενίας παιδιών από τις χώρες της πρώην Γιουγκοσλαβίας που για δέκατη τέταρτη χρονιά υλοποιεί ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός σε συνεργασία με τον Σέρβικο Ερυθρό Σταυρό, τα Χριστούγεννα του 2008 στον Άγιο Δημήτριο φιλοξενήθηκαν 6 παιδιά, 4 κορίτσια και 2 αγόρια.
Τα παιδιά προσήλθαν στο Δημαρχείο μαζί με τις οικογένειες που τα φιλοξενούν, χαρούμενα για τις όμορφες γιορτινές μέρες που πέρασαν στην Ελλάδα αλλά και λυπημένα γιατί την επομένη θα έπρεπε να φύγουν για την πατρίδα τους.

• Το κοινωνικό μας πρόσωπο φάνηκε και από αγώνες που πραγματοποιήσαμε, όπως αυτόν που δώσαμε μαζί με τους Δημάρχους Αλίμου κ. Θάνο Ορφανό και Ελληνικού κ. Χρήστο Κορτζίδη για τη διάσωση των 72 Κέντρων Πρόληψης από τον οικονομικό μαρασμό που με μαθηματική ακρίβεια τα οδηγούσε η προηγούμενη κυβέρνηση. Το έργο των Κέντρων Πρόληψης στην Ελλάδα έχει χαρακτηριστεί από το ευρωπαϊκό παρατηρητήριο ως ένα απο τα πιο αξιόλογα δίκτυα πρόληψης στην ευρωπαϊκή ένωση και αναφέρεται ως χαρακτηριστικό παράδειγμα για την υλοποίηση μιας πραγματικής και ουσιαστικής στρατηγικής για τη δημόσια υγεία .

• Συγκεντρώσαμε 28 κιβώτια φαρμακευτικό υλικό και τρόφιμα για το λαό της Παλαιστίνης.

ΠΑΙΔΙΚΟΙ ΚΑΙ ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ

• Στο Δήμο μας λειτούργησαν 6 παιδικοί σταθμοί δυναμικότητας 510-520 παιδιών. Οι παιδικοί σταθμοί προσέφεραν τις υπηρεσίες τους σε 500 παιδάκια. Το νέο στοιχείο είναι ότι την περσινή χρονιά ολοκληρώθηκαν οι διαδικασίες για τη δημιουργία του 6ου παιδικού σταθμού (δυναμικότητας 85 παιδιών) ο οποίος λειτούργησε από τα μέσα του Νοεμβρίου 2008, και εξυπηρέτησε 60 παιδιά. Είναι ένα έργο που έχει αγκαλιάσει τα παιδιά. Όλοι οι παιδικοί σταθμοί λειτούργησα καλά και δεν υπήρχαν ιδιαίτερα προβλήματα, ενώ η διοίκηση θεωρείται επιτυχημένη με το έργο που έχει επιτελέσει μέχρι σήμερα.

ΚΕΡΑΙΕΣ ΚΙΝΗΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙΑΣ

• Είναι γνωστά σε όλους τα ζητήματα και τα προβλήματα που ανακύπτουν από την εγκατάσταση και τη λειτουργία των σταθμών βάσης και των κεραιών κινητής τηλεφωνίας, τα οποία καλείται ο Δήμος Αγίου Δημητρίου ν' αντιμετωπίσει εντός των πλαισίων των αρμοδιοτήτων του για την προστασία της υγείας των κατοίκων και για την προστασία του Περιβάλλοντος. Το μεγάλο θέμα των παράνομων κεραιών κινητής τηλεφωνίας το αντιμετωπίζει ο Δήμος μας επιτυχώς, παρά το διάτρητο νομικό πλαίσιο. Το 2008 χρησιμοποιήσαμε όλες τις υπηρεσίες για την αντιμετώπιση του φαινομένου και καταφέραμε να περιορίσουμε τις παράνομες κεραίες σε πολλαπλά μεγαλύτερο βαθμό από αυτόν της προηγούμενης δημοτικής αρχής.

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ

• Οι υπάλληλοι της Δημοτικής Αστυνομίας ενεργώντας σύμφωνα με τις διατάξεις του ΠΔ 23/2002 και έχοντας πάντα ως γνώμονα την εξυπηρέτηση των πολιτών του Δήμου ασχολήθηκαν με πεζές και εποχούμενες περιπολίες, βεβαιώνοντας διοικητικά πρόστιμα, συνέβαλαν στην καλύτερη κυκλοφορία και στάθμευση των οχημάτων και στη διέλευση των πεζών και ατόμων με ειδικές ανάγκες ιδιαίτερα στα ΜΕΤΡΟ και στα κεντρικά σημεία του Δήμου.

• Επί καθημερινής βάσεως αστυνομεύονταν οι χώροι γύρω από τα σχολεία, τις πλατείες και τα πάρκα για τη διασφάλιση της δημοτικής περιουσίας, ενώ παράλληλα καλλιεργούσαν το αίσθημα ασφάλειας στους πολίτες.

• Με επισκέψεις κατ’ οίκον εξυπηρετήθηκαν άτομα με κινητικά προβλήματα για τη βεβαίωση του γνήσιου της υπογραφής.

• Χορηγήθηκαν σε δημότες και κατοίκους του Δήμου βεβαιώσεις μόνιμης κατοικίας για νόμιμη χρήση και μεταδημότευση.

• Με παρεμβάσεις της Δημοτικής Αστυνομίας βρέθηκαν οι ιδιοκτήτες και καθαρίστηκαν ιδιωτικοί χώροι και οικόπεδα από μπάζα, χόρτα και ογκώδη αντικείμενα.

• Εντοπίσθηκαν και απομακρύνθηκαν αφού τηρήθηκαν όλες οι νόμιμες διαδικασίες πενήντα (50) εγκαταλελειμμένα οχήματα από κοινόχρηστους χώρους και οικόπεδα.

• Έγιναν έλεγχοι σε οικοδομές και βεβαιώθηκαν διοικητικά πρόστιμα για καταλήψεις από οικοδομικά υλικά.

• Έγινε έλεγχος σε όλα τα καταστήματα του Δήμου, τα οποία καταλάμβαναν κοινόχρηστους χώρους και ενημερώθηκε η αρμόδια υπηρεσία για την καταβολή ανάλογου τέλους.

• Καταγράφηκαν όλες οι παράνομες διαφημιστικές αφίσες για τις οποίες έγιναν ενέργειες σε συναρμόδιες υπηρεσίες.

• Απασχολήθηκαν υπάλληλοι στο γραφείο αλλοδαπών με την παραλαβή δικαιολογητικών και παράδοση αδειών διαμονής.

• Από υπαλλήλους της υπηρεσίας πραγματοποιήθηκαν σφραγίσεις σε καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος για παραβάσεις του Π.Δ. 180/79 (λειτουργία μουσικών οργάνων άνευ αδείας).

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

• Η Δημοτική Επιχείρηση Ανάπτυξης Αγίου Δημητρίου διέπεται κυρίως από κοινωνικό χαρακτήρα και σκοπό έχει την παροχή υπηρεσιών σχετικών με την παιδεία, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό. Κατά την παρελθούσα διαχειριστική περίοδο από 1/1 έως 31/12/2008, η Δημοτική Επιχείρηση δραστηριοποιήθηκε στους εξής τομείς:

1. Λειτούργησε το Δημοτικό Ωδείο στο οποίο δίδαξαν είκοσι επτά (27) καθηγητές διαφόρων ειδικοτήτων και φοίτησαν διακόσιοι εξήντα (260) μαθητές περίπου. Το Ωδείο είναι αναγνωρισμένο από το κράτος και παρέχει υψηλού επιπέδου εκπαίδευση που εκτείνεται από το σύστημα ORFF έως τη διδασκαλία όλων των θεωρητικών και των ανωτέρων θεωρητικών της μουσικής. Τα δίδακτρα είναι πολύ κατώτερα από αυτά των ιδιωτικών σχολών και παραμένουν τα ίδια, χωρίς καμμία αύξηση, από το 2006.

2. Λειτούργησαν τρεις Σχολές Χορού – Μπαλέτου – Γυμναστικής – Παραδοσιακών Χορών. Επίσης, προκειμένου να καλυφθούν οι αυξημένες ανάγκες ζήτησης από παιδιά και ενήλικες, ιδρύθηκε και νέα σχολή χορού. Παράλληλα, δημιουργήθηκαν νέα τμήματα γυμναστικής PILATES για ενήλικες και τμήματα HIP-HOP για παιδιά. Στις Σχολές Χορού δίδαξαν δέκα πέντε (15) δασκάλες χορού. Αξιοσημείωτο είναι ότι ενώ το 2006 φοιτούσαν 549 μαθητές και το 2007 φοιτούσαν 641 μαθητές, το 2008 οι μαθητές έφθασαν τους 835 γεγονός που οφείλεται κυρίως στη μη αύξηση των διδάκτρων από το 2006.

3. Λειτούργησε Ακαδημία Ποδοσφαίρου για παιδιά ηλικίας 6 εώς 14 ετών με ειδικό προπονητή στο ειδικό γήπεδο 5Χ5 και στο βοηθητικό ποδοσφαίρου στο Πάρκο Ελευθερίου Βενιζέλου. Φοίτησαν 180 παιδιά περίπου (140 το 2007). Και σε αυτή τη δραστηριότητα δεν επήλθε αύξηση στη συνδρομή των παιδιών η οποία παραμένει σταθερή από το 2006.

4. Λειτούργησε ο Απογευματινός Βρεφονηπιακός Σταθμός όπου φιλοξενήθηκαν βρέφη από έξι μηνών έως δυόμισι ετών και νήπια από δυόμισι ετών έως την ηλικία εγγραφής τους στο δημοτικό σχολείο. Υπάρχει δυνατότητα φιλοξενίας 25 νηπίων και 10 βρεφών. Η φιλοξενία είναι δωρεάν και το πρόγραμμα συγχρηματοδοτήθηκε από το Γ’ ΚΠΣ μέχρι τον Αύγουστο του 2008. Από τον Σεπτέμβριο του 2008 ο Απογευματινός Βρεφονηπιακός Σταθμός λειτουργεί με ίδια έξοδα της Δημοτικής Επιχείρησης.

5. Ένα ακόμη πρόγραμμα που συγχρηματοδοτείται από το Γ ΚΠΣ ήταν και αυτό της “ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ” . Σκοπός του προγράμματος είναι η ανάπτυξη δομών κοινωνικής φροντίδας. Επίσης λειτούργησε πιλοτικό πρόγραμμα “ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ” με σκοπό την παροχή φροντίδας σε άτομα κοινωνικά και οικονομικά ευπαθή. Το πρόγραμμα λειτουργεί αποκλειστικά με πόρους της Δημοτικής Επιχείρησης.

6. Η στήριξη της λειτουργίας και ποιοτικής αναβάθμισης των μονάδων και υπηρεσιών ηλικιωμένων και λοιπών πληθυσμιακών ομάδων που χρήζουν ιδιαίτερης φροντίδας είναι ο σκοπός του προγράμματος “ΜΟΝΑΔΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ” που λειτούργησε το 2008 και συγχρηματοδοτείται από το Γ’ ΚΠΣ.

7. Επίσης, έγινε η εκμετάλλευση του κυλικείου στην Πλατεία Αλεξ. Παναγούλη, η εκμίσθωση του Κυλικείου του Νεκροταφείου και του Αναψυκτηρίου της Πλατείας Ασυρμάτου, η χρήση των οποίων έχει παραχωρηθεί στη Δημοτική Επιχείρηση για 50 χρόνια. Η Δημοτική Επιχείρηση με απόφαση του ΔΣ της προχώρησε σε εκμίσθωση του Αναψυκτηρίου της Πλατείας Ασυρμάτου σε νέο ιδιώτη το οποίο λειτουργεί πλήρως ανακαινισμένο ως αναψυκτήριο – σνακ μπαρ και όχι ως κέντρο διασκέδασης όπως λειτουργούσε στο παρελθόν και ενοχλούσε τους περιοίκους.

8. Τα έσοδα από την παραχώρηση θέσεων σε διαφημιστικές εταιρίες για τοποθέτηση διαφημιστικών μέσων ανήλθαν στο ποσό των 278.178.70 ευρώ περίπου (242.216,16 ευρώ το 2007).

9. Το 2008 η Δημοτική Επιχείρηση σύναψε έξι συμβάσεις ανάθεσης με τον Πολιτιστικό Οργανισμό για την υλοποίηση διαφόρων πολιτιστικών εκδηλώσεων και τρεις συμβάσεις ανάθεσης με τον Αθλητικό Οργανισμό για την υλοποίηση διαφόρων αθλητικών εκδηλώσεων.

10. Επίσης, το 2008 η Δημοτική Επιχείρηση προέβη στη διοργάνωση τριών συναυλιών από τους μαθητές του Ωδείου στο θέατρο “Μελίνα Μερκούρη”, στην αγορά οργάνων και επίπλων για τις ανάγκες των μαθητών του Ωδείου, στη διοργάνωση στο θέατρο “ΑΚΡΟΠΟΛ” διήμερων εκδηλώσεων των Σχολών χορού – μπαλέτου – παραδοσιακών χορών, σε εννέα ανοιχτά μαθήματα στις σχολές χορού – μπαλέτου, σε κατ’ οικόν επισκέψεις στα άτομα που έχουν ενταχθεί στα προγράμματα “ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ” και “ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ” και διανομή τροφίμων, στη διοργάνωση Χριστουγεννιάτικων, Αποκριάτικων, και Καλοκαιριών εκδηλώσεων στον απογευματινό Βρεφονηπιακό Σταθμό, σε εκδήλωση που έγινε στο χώρο 5Χ5, σε συμμετοχή στο τουρνουά “ΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ 2008” με απονομή μεταλλίων στους μαθητές για τη βράβευσή τους, στην έκδοση αδείας λειτουργίας του Αναψυκτηρίου της Πλατείας Παναγούλη, στην δωρεάν φοίτηση στο Ωδείο, στις Σχολές Χορού και στο γήπεδο 5Χ5 όσων μαθητών δεν μπορούσαν να ανταπεξέλθουν στα δίδακτρα, στη δωρεάν συμμετοχή στους παραδοσιακούς χορούς στα άτομα που συμμετάσχουν πάνω από 5 χρόνια, στη χορήγηση έκπτωσης σε όλες τις δραστηριότητες σε τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες, στη παραχώρηση παιδικής χορωδίας σε διάφορες εκδηλώσεις, στη χορήγηση υποτροφιών σε μαθητές του Ωδείου, στην κατάργηση των εγγραφών σε όλους τους μαθητές του Ωδείου που είχαν παρακολουθήσει μαθήματα τα προηγούμενα χρόνια, στη δωρεάν παραχώρηση μαθημάτων χορού στο ΚΕΕΠΕΑ Ορίζοντες, στη δωρεάν παραχώρηση του γηπέδου 5Χ5 στα παιδιά του Κατηχητικού και στο ΚΕΕΠΕΑ Ορίζοντες, στη χορηγία ηλεκτρονικού υπολογιστή, air condition και τηλεφώνου στο Συμβούλιο Νέων του Δήμου, στη χορηγία ποσού 400 ευρώ στο 1ο ΚΑΠΗ καθώς και στη αγορά αναλώσιμων υλικών για την εύρυθμη λειτουργία των δραστηριοτήτων.

• Συνολικά η Δημοτική Επιχείρηση είχε το 2008 έσοδα 1.353.288,86 ευρώ και έξοδα 1.354.909,12 ευρώ ενώ το ταμειακό της υπόλοιπο την 31η Δεκεμβρίου 2008 ήταν 8.856,91 ευρώ.

ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ

• Όσον αφορά στον Αθλητικό Οργανισμό του Δήμου μας θα ήθελα να αναφέρω ότι εκπονήθηκαν και εκτελέστηκαν προγράμματα Μαζικού Λαϊκού Αθλητισμού ως ακολούθως: α) από το Νοέμβριο 2007 έως τον Ιούνιο 2008 είκοσι τέσσερα (24) προγράμματα και β) από το Νοέμβριο 2008 έως τπν Ιούνιο 2009 είκοσι έξι (26) προγράμματα (προετοιμασία υποψηφίων ΤΕΦΑΑ – άσκηση στην προσχολική ηλικία – ρυθμική – αθλητισμός και παιδί – άσκηση νέων – ΑΜΕΑ), με ομολογουμένως μεγάλη επιτυχία, σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού.

• Από το Δεκέμβριο 2007 εως τον Ιούνιο 2008 σε συνεργασία με τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού πραγματοποιήθηκε πρόγραμμα “Αθλοχώροι στις Γειτονιές” σε συνεργασία με τα σχολεία του δήμου μας και χρησιμοποιήθηκαν οι χώροι άθλησης των σχολείων για λαϊκό μαζικό αθλητισμό.

• Κατά το χρονικό διάστημα Ιούνιος – Ιούλιος 2008 πραγματοποιήθηκε το πρόγραμμα “Αθλοδιακοπές 2008” με μεγάλη επιτυχία για 3η συνεχόμενη χρονιά σε συνεργασία με τη Δημοτική Επιχείρηση.

• Παράλληλα, ήταν υπο κατασκευή η νέα στέγη και το στέγαστρο στο Παλαιό Κλειστό Γυμναστήριο (Θεομήτορος). Υπό κατασκευή ήταν και το Δημοτικό Γυμναστήριο με όργανα ενδυνάμωσης στο Δημοτικό Στάδιο. Τέλος, συντηρήθηκαν όλες οι εγκαταστάσεις.

• Σημειώνεται, ότι όσον αφορά στον Αθλητικό Οργανισμό, τα έσοδα για το 2008 ήταν 1.019.582,10 ευρώ (834.139,04 ευρώ 2007) και τα έξοδα 749.546,61 ευρώ (544.673,78 ευρώ 2007). Χρηματικό υπόλοιπο για το 2008 270.035,49 ευρώ (289.466 ευρώ 2007).

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ

• Πιστοί στη φιλοσοφία ότι ο δήμος έχει συνέχεια, διατηρήσαμε και επενδύσαμε σε θεσμούς ετών όπως τα Παναγούλεια και το Πολιτιστικό Φθινόπωρο. Η φιλοσοφία μας υπήρξε επένδυση σε υποδομές καθώς και δημιουργία νέων θεσμών. Με αυτό το σκεπτικό ολοκληρώθηκαν και οι εργασίες μας στη νέα δημοτική βιβλιοθήκη αυξάνοντας τον αριθμό των βιβλίων από 6000 σε πάνω από 10000, μηχανογραφώντας 6500 βιβλία, δημιουργώντας το πιο ενημερωμένο και σύγχρονο site με εκατοντάδες επισκέψεις ημερησίως. Πιο συγκεκριμένα:

1. Βιβλιοθήκη δήμου Αγίου Δημητρίου: Αύξηση περίπου 20% σε βιβλία εντός του 2008 (Συνολικός αριθμός βιβλίων κοντά στις 11000) – Μηχανοργάνωση (εντός του 2008 περάστηκαν πάνω από 4500 βιβλία φθάνοντας τον αριθμό στις 6500 – Δημιουργία νέας πτέρυγας με την επωνυμία “Γωνιές της Ελλάδος” – Στάλθηκαν πάνω από 1000 επιστολές σε δήμους όλης της Ελλάδας για να μας αποστείλουν λευκώματα του δήμου τους με αποτέλεσμα εκατοντάδες δήμοι να ανταποκριθούν – Αύξηση επισκεψιμότητας κατά 30% - Συνεργασία με τα Δημοτικά σχολεία του Δήμου μας καθώς καθιερώσαμε ετήσιες επισκέψεις. Αξίζει να σημειωθεί ότι η Δημοτική Βιβλιοθήκη διαθέτει σύστημα για τυφλούς.

2. Διατήρηση και ενίσχυση τμημάτων χορωδίας θεάτρου, φιλαρμονικής.

3. Θεσμοί: Αποκριάτικο ξεφάντωμα – Πρωτάθλημα τάβλι – Πρωτάθλημα σκάκι – Ποδηλατικός γύρος – Παραμυθούπολη – Μουσικές του κόσμου.

4. Επιπλέον κατά τη διάρκεια του 2008 λάβανε χώρα στον Άγιο Δημήτριο μοναδικές εκδηλώσεις όπως η “Ημέρα Αντίκας”, όπου 130 αυτοκίνητα και 40 μηχανές, μεγάλης αξίας και παλαιότητας κινήθηκαν στους δρόμους μας, εκτέθηκαν και βραβεύτηκαν στην πλατεία Ελ. Βενιζέλου.

5. Πάνω από 12 αξιόλογες παραστάσεις (μουσικές και θεατρικές) κατάφερε να λάβει ο Πολιτιστικός Οργανισμός από το υπουργείο Πολιτισμού. Δόθηκε η ευκαιρία να διασκεδάσει του δημότες αλλά και να συνεργαστεί με τα ΚΑΠΗ και να προσφέρει αρκετές εκδηλώσεις στη τρίτη ηλικία.

6. Συνεργασίες: Με μεγάλη επιτυχία συνεχίστηκε η συνεργασία του Πολιτιστικού Οργανισμού με τα σχολεία και με τους Συλλόγους του δήμου μας. Σχεδόν με ολα τα σχολεία συνδιοργανώσαμε εκδηλώσεις, ενώ δώσαμε την ευκαιρία στους Συλλόγους να δραστηριοποιηθούν.

7. Χορευτικό: Κινητικότητα παρουσιάστηκε στο χορευτικό τμήμα του Πολιτιστικού Οργανσιμού, που εκτός από τις καθιερωμένες εμφανίσεις στο δήμο μας, συμμετείχε σε πολλές εκδηλώσεις σε διάφορα μέρη, ενώ ο αριθμός των μελών ξεπέρασε τους 60, αυξάνοντάς τον σε σύγκριση με το 2007 περίπου 40%.

8. Θεατρικό: Με επιτυχία συνεχίστηκαν τα 3 τμήματα του θεατρικού (παιδικό – εργαστήρι – μεγάλοι) παρουσιάζοντας αξιόλογα έργα. Μάλιστα το θεατρικό εργαστήρι επισκέφθηκε και όμορους δήμους για να παρουσιάσει το έργο του.

9. Χορωδίες: Στο ίδιο πλαίσιο κινήθηκαν και οι χορωδίες του δήμου μας. Τόσο η Βυζαντινή όσο και η χορωδία του δήμου μας πραγματοποίησαν εμφανίσεις και εκτός δήμου, προάγοντας τον πολιτισμό της πόλης μας.

10. Φιλαρμονική: Σταθερή αξία η φιλαρμονική που έδωσε το παρόν όπου χρειάστηκε.

11. Αποφάσεις: Από το 1994 έως το 2006 οι αποφάσεις που ελήφθησαν ανά έτος κυμαίνονταν από 60-80. Το 2008 το ΔΣ του Πολιτιστικού Οργανισμού έλαβε 155 αποφάσεις, που είναι ενδεικτικό της δραστηριότητάς του.

12. Οργανισμός: Ολοκληρώθηκε η τροποποίηση του Οργανισμού δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για ένα σύγχρονο Πολιτιστικό Οργανισμό.

13. Οικονομικά μεγέθη: Αν και ο προϋπολογισμός του Νομικού προσώπου ήταν 800.000 ευρώ, η υπηρεσία χρειάστηκε για τις ανάγκες της 620.000 ευρώ. Στις 31/12/2008 το χρηματικό υπόλοιπο ήταν 240.000 ευρώ.

ΑΔΕΛΦΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

• Υπογράφηκε στην Κούβα στις 12 Ιουνίου 2008 το πρωτόκολλο συμφωνίας αδελφοποίησης μεταξύ του δήμου Αγίου Δημητρίου Αττικής και του δήμου Πλάζα Ντε Λα Ρεβολουσιόν Αβάνας, Κούβας. Με την υπογραφή αυτή υλοποιήθηκε απόφαση του προηγούμενου δημοτικού συμβουλίου. Οι δύο δήμοι λαμβάνοντας υπόψη το αμοιβαίο ενδιαφέρον για την περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας και της φιλίας μεταξύ τους, και επιθυμώντας την ανάπτυξη των σχέσεων μεταξύ των κατοίκων τους, συμφώνησαν να καθιερώσουν την ανταλλαγή γνώσης για την ιστορία τους, τον πολιτισμό και τις παραδόσεις τους καθώς και τη σύσφιξη των αδελφικών τους σχέσεων. Προς το σκοπό αυτό ο Δήμαρχος Αγίου Δημητρίου κ. Νίκος Λαζαρόπουλος και ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου της Λαϊκής Κυριαρχίας της Πλάζα ντε λα Ρεβολουσιόν κ. Arian Doyle Lorengo συμφώνησαν και υπέγραψαν το πρωτόκολλο συμφωνίας αδελφοποίησης σύμφωνα με το οποίο οι δύο δήμοι ανακηρύσσονται αδελφοποιημένες πόλεις.

• Οι αρχές και των δύο μερών θα αναπτύξουν προγράμματα αμοιβαίας ωφέλειας κυρίως στους τομείς της ιατρικής περίθαλψης, των επιστημών, του αθλητισμού, του πολιτισμού, του τουρισμού καθώς και της νεολαίας και της τρίτης ηλικίας. Επίσης, οι δύο δήμοι θα προωθήσουν τις διασυνδέσεις στον τουριστικό και στον ψυχαγωγικό τομέα και θα μοιράζονται εμπειρίες και πληροφορίες σε θέματα που αφορούν στο περιβάλλον, στο φυσικό σχεδιασμό, στη διαχείριση των αστικών στερεών αποβλήτων, στην παροχή νερού και σε άλλα πεδία κοινού ενδιαφέροντος. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι τομείς συνεργασίας μπορούν να επεκταθούν στο μέλλον προς όφελος των κατοίκων των δύο περιοχών.

Κυρίες και κύριοι

Σήμερα, ίσως περισσότερο από ποτέ, η πόλη του Αγίου Δημητρίου οφείλει να επαναπροσδιορίσει την ταυτότητά της και ταυτόχρονα να διεκδικήσει ένα ευοίωνο, βιώσιμο και ανθρώπινο μέλλον για τους πολίτες της. Επιδίωξη και στόχος μας είναι ένας ισχυρός, ανεξάρτητος, δημοκρατικός, συμμετοχικός και προπαντός ανθρωποκεντρικός Δήμος που θα καταστεί μοχλός ανάπτυξης και δημιουργίας με σεβασμό και αγάπη για τον άνθρωπο, με στόχο την εξυπηρέτηση του πολίτη και την προάσπιση των συμφερόντων του συνόλου. Και αυτό θα το επιτύχουμε παρά τις Κασσάνδρες που διψούν για καταστροφολογίες και μηδενισμούς.

Έχοντας την πεποίθηση ότι η αποψινή συνεύρεση πρέπει να είναι πεδίο δημιουργικού διαλόγου, περιμένω την καλόπιστη κριτική σας και τις απόψεις σας με μεγάλο ενδιαφέρον.

Σας ευχαριστώ